Produkt zum Begriff Agile Methodology:
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Methodology-the Attic Tapes | Zustand: Neu & original versiegelt
Methodology-the Attic Tapes
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Agile Mitbestimmung
Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
Agile Verwaltung 2040
Agile Verwaltung 2040 , Vom Silodenken zur Serviceorientierung Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt, erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation, Kreativität und eine zeitgemäße Führung - kurz: agiles Denken. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung aller Beteiligten, Zukunftsthemen, insbesondere die digitale Transformation, voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich, in welche Richtung sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an Projektmanager:innen, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Weichen für die Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen. Die Herausgeber:innen: Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des "Forums Agile Verwaltung e.V."; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater. Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld. Jan Fischbach, Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk; Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Mitorganisator zahlreicher Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher; Entwickler des Ubongo Flow Games. Alexander Joedecke, Dipl.-Ing. (FH); Systemischer Organisationsberater und Coach; seit 2020 als selbstständiger Organisationsberater u. a. mit den Schwerpunkten Changemanagement und Agiles Arbeiten in Industrie und Verwaltung tätig. Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Bestprice AdBlue Verschluss Sicherung für Fiat
Bestprice AdBlue Verschluss Sicherung Technische Informationen: Die Tankklappe wird bei diesen Fahrzeugen nicht mit der Zentralverriegelung verschlossen! Die Betankung mit falschen Flüssigkeiten durch Fremde Personen ist nicht auszuschließen! Durch diesen Artikel kann dies Verhindert und so teure Reparaturen vermieden werden.. OE-Nummern: PEUGEOT: 1379091080, 1616771880
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Agile Hunderassen
Australian ShepherdBorder CollieMalteserDeutscher Schäferhu...Mehr Ergebnisse
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern.
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden.
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Wann PFO Verschluss?
Der PFO-Verschluss wird in der Regel bei Patienten mit einem persistierenden Foramen ovale (PFO) durchgeführt, das mit einem erhöhten Risiko für Schlaganfälle in Verbindung gebracht wird. Die Entscheidung für einen PFO-Verschluss hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter das individuelle Schlaganfallrisiko des Patienten, die Symptome, die der Patient zeigt, und die Größe des PFO. In einigen Fällen kann ein PFO-Verschluss auch bei Patienten ohne Symptome, aber mit anderen Risikofaktoren, in Betracht gezogen werden. Es ist wichtig, dass die Entscheidung für einen PFO-Verschluss in Absprache mit einem Kardiologen oder einem anderen Facharzt getroffen wird, der die individuelle Situation des Patienten bewerten kann.
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Wie werde ich Agile Coach?
Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten.
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Ist Kanban eine agile Methode?
Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.
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